ผู้ร่วมก่อตั้งSorbabesไม่สนใจเป็นพิเศษว่าผู้คนเรียกผลิตภัณฑ์ของตนว่าอะไร ไม่ว่าจะเป็นซอร์เบต ไอศกรีม หรือของหวานแช่แข็งที่ไม่มีนม สิ่งสำคัญคือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอย่าให้ฉลากเชอร์เบทมาขัดขวางการลองชิมNicole Cardone ผู้ร่วมก่อตั้ง Sorbabes กล่าวว่า “เราสร้างสิ่งที่ผู้บริโภคไม่จำเป็นต้องรู้วิธีเข้าถึง” “การทำให้ผู้คนเข้าใจว่าเชอร์เบทคืออะไรและเราสร้างความแตกต่างได้อย่างไรนั้นยังคงเป็นสิ่งที่ท้าทาย”ที่เกี่ยวข้อง: การเริ่มต้นอาหารจากพืชนี้เพิ่งเปิดตัวไอศกรีมที่คุณอาจไม่เคยลอง
แต่นั่นไม่ใช่ประเด็นเชอร์เบทเป็นของแช่แข็งที่ทำจากผลไม้และน้ำตาล
ไม่มีส่วนผสมของนม ( ไม่เหมือนเชอร์เบท ) ซึ่งทำให้ใช่ ทำจากพืช โดยทั่วไปแล้วมันไม่ใช่ครีม แต่ Sorbabes – Cardone และผู้ร่วมก่อตั้ง Deborah Gorman – ได้เปิดตัวซอร์เบตที่ทำจากเนยถั่วซึ่งลูกค้าบอกว่าเหมือนไอศกรีมมากกว่า และนั่นเป็นเรื่องปกติสำหรับชาวนิวยอร์กในอดีต ที่ทำโฆษณาสนุกๆ เกี่ยวกับ “ความเข้าใจผิด”
“ผู้คนต่างมีประสบการณ์ด้านลบกับเชอร์เบท ว่ามันเย็นเกินไปหรือมีรสหวานเกินไป” กอร์แมนกล่าว “มีอยู่ในทุกประเภท แต่ฉันคิดว่าเนื่องจากเชอร์เบทเป็นประเภทเล็ก ๆ เราจึงต้องให้ความรู้ต่อไปเพื่อให้ผู้คนเข้าใจว่ามันคืออะไรและมีอะไรบ้าง”
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่ชายวัย 27 ปีคนนี้ครอบครองแบรนด์ไอศกรีมที่ปราศจากนมและช่วยให้ยอดขายเติบโตถึง 12 ล้านเหรียญ
พวกเขาให้ความรู้แก่ทั้งผู้บริโภคและคู่ค้ารายย่อยตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจแบบบูทสแตรปด้วยการขายเชอร์เบทในตลาดของเกษตรกรและในร้านค้าเล็ก ๆ ในแฮมป์ตันส์และนิวยอร์กซิตี้ และได้รับผลตอบแทน Sorbabes มีรายได้ 1.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และคาดว่าจะได้อย่างน้อย 5 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทสามารถพบได้ในร้านค้า 5,600 แห่ง และบริษัทคาดว่าจะวางจำหน่ายทั่วประเทศเร็วๆ นี้ Sorbabes ซึ่งมีรสชาติที่ขายดีที่สุด ได้แก่ Raz’n Berry, Peanut Butta Luva และ Jam’n Lemon มีแผนที่จะเปิดตัวรสชาติใหม่ๆ ในปีหน้า บริษัทอยู่ในจุดที่ดี เนื่องจากแนวโน้มเปลี่ยนไปในทางที่ดี โดยผู้บริโภคมองหาผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติและปราศจากนม มากขึ้นเรื่อย ๆ
Gorman กล่าวว่า “เรามักจะไม่บริโภคนมและพืชเป็นหลัก “แต่เรายังคงยึดมั่นในสิ่งนั้น เราคิดว่าเราเป็นเจ้าของพื้นที่นั้นอย่างแท้จริงในแบบที่ตัวตนของเราในฐานะแบรนด์สร้างขึ้นจากประสบการณ์ที่ดีกว่าสำหรับคุณโดยไม่สูญเสียรสชาติ รสชาติคือเหตุผลที่เราดำรงอยู่”
วางนั้นเกี่ยวข้องกับต้นทุนที่ค่อนข้างสูง สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดที่ “Riravo” นำเสนอนั้นส่งผลดีต่อผลิตภัณฑ์มาก ๆ เป็นแบบจอร์เจียและเป็นธรรมชาติ และที่สำคัญที่สุดคือให้รสชาติที่แตกต่างแก่ลูกค้า
“Riravo” ยังลองเสี่ยงโชคในการผสมและประสบความสำเร็จ ค็อกเทล
15 ชนิดที่ทำจากผลไม้ chacha ซึ่งขายดีมากในร้านอาหารบาร์
ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มโนบิตะที่มีอายุระหว่าง 25-45 ปี มีรายได้ปานกลางถึงสูง ราคาขวดครึ่งลิตรในตลาดท้องถิ่นคือ 55 GEL
พวกเขารู้จักตัวแทนของร้านอาหารหรือบาร์ที่ขาย Riravo chacha เป็นการส่วนตัวและพยายามสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตรกับพวกเขา พวกเขาพาไปที่ โรงงาน แสดงวิธีการทำผลิตภัณฑ์และเสนอให้ชิมที่นั่น Giorgi และ Nika ต้องการคนที่ จะขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างแน่นอน – ผลิตภัณฑ์เป็นธรรมชาติและมีคุณภาพสูง นอกจากนี้ เข้าใจว่าต้องใช้แรงงานเท่าใดในการผลิต Nika ตั้งข้อสังเกตว่าหลังจากนั้นลูกค้ามีใจและวิสัยทัศน์ที่แตกต่างออกไปสำหรับ “Riravo” ราคาของผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์
“Riravo” ประสบความสำเร็จในทิศทางของการท่องเที่ยวเช่นกันมีการจัดทัวร์ข้อมูลสำหรับ บริษัท ท่องเที่ยวและตัวแทนของสื่อมวลชนเป็นระยะ ๆ เป็นผลให้มีนักท่องเที่ยวจำนวนมากมาเยี่ยมชมกระบวนการผลิตและชิมทัวร์เดือนเมษายนถึงพฤษภาคมคือ จองแล้ว.
สำหรับการส่งออก ทิศทางนี้มีความสำคัญมากสำหรับบริษัท สินค้ามีจำหน่ายแล้วในยูเครน เยอรมนี ประเทศแถบบอลติก และจีน ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าประเทศหลังโซเวียตโดยเฉพาะยูเครนประสบความสำเร็จมากที่สุดในแง่ของการส่งออกเพราะจอร์เจียซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของผลิตภัณฑ์
นั้นเป็นแบรนด์อยู่แล้ว
“Riravo” ใช้ฐานข้อมูลของบริษัทที่ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในต่างประเทศเพื่อค้นหาตลาดส่งออก ตัวแทนของ “Riravo” ติดต่อบริษัทเหล่านี้ บินไปหาพวกเขา นำเสนอผลิตภัณฑ์ และเซ็นสัญญา ในกรณีที่สนใจ
Credit : แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
